1. Đào tạo riêng Kế hoạch
Chúng tôi có một hồ sơ đào tạo hoàn chỉnh cho tất cả nhân viên, nó cho thấy mọi thứ mà nhân viên của chúng tôi nên biết. Họ cần phải có những kiến thức và kỹ năng gì để thực hiện thành công công việc của mình?
2. Tổ chức các buổi đào tạo thường xuyên
Chúng tôi thường xuyên tổ chức các buổi đào tạo cho nhân viên của mình. Đào tạo thường xuyên có thể giúp duy trì các kỹ năng và kiến thức. Các buổi học thường xuyên cũng là một cách tuyệt vời để dạy các kỹ năng nâng cao hơn và thông báo cho nhân viên về bất kỳ thay đổi nào.
3. Sử dụng nhân viên làm giảng viên
Chúng tôi sử dụng những nhân viên có tay nghề cao làm huấn luyện viên giỏi nhất.
Những người này là những người hoàn thành nhiệm vụ của họ đúng thời hạn và chính xác. Họ có thể là người quản lý. Hoặc, trong các tổ chức phẳng, họ có thể chỉ là những nhân viên đáng tin cậy.
Chúng tôi yêu cầu họ truyền lại kỹ năng và kiến thức của mình cho những nhân viên khác. Họ có thể đào tạo nhân viên mới hoặc dạy các khóa đào tạo liên tục. Chúng tôi sẽ cung cấp cho họ thông tin tiêu chuẩn để giảng dạy, hoặc để họ tự tạo tài liệu đào tạo.
4. Công nhân Tàu chéo
Chúng tôi cũng dạy nhân viên làm các công việc khác trong công ty của chúng tôi. Đào tạo chéo có thể giúp nhân viên làm tốt hơn công việc chính của họ. Họ có thể đạt được những kỹ năng mà họ có thể áp dụng cho nhiệm vụ của mình. Và, họ biết rõ hơn những gì mong đợi từ đồng nghiệp ở các vị trí khác.
5. Đặt mục tiêu đào tạo
Chúng tôi xác định xem chương trình đào tạo của chúng tôi có hiệu quả hay không. Để làm điều này, hãy đặt mục tiêu và theo dõi xem chúng có được đáp ứng hay không.